企业应如何加强对合同的管理？

在企业发展过程中，企业管理和合同履行是确保企业健康发展的关键。良好的管理不仅能够提升企业的运营效率，还能够在激烈的市场竞争中为企业赢得优势。合同履行则是企业信誉的体现，关系到企业的长期稳定发展。那么，企业应如何加强对合同的管理呢？

加强企业管理，建立规范的公司制度

首先，企业需要建立一套科学、规范的管理制度。这包括但不限于法务、财务、风险控制和业务流程等方面的管理。即使是规模较小的企业，也应该注重日常账目的管理，并提高全体员工的合同意识，以保障企业的正常运营和可持续发展。

明确授权文件，规避法律风险

其次，授权文件的管理是企业法务工作的重要组成部分。企业应确保授权文件的内容明确，避免使用空白授权文件，以防止授权不明确或被滥用，从而引发法律风险。

公章管理，保障企业安全

公章是企业对外签署合同和文件的重要凭证。因此，加强公章的管理至关重要，可以有效避免公章被乱用，保障企业的合法权益。

分公司和人员管理，确保制度落实

对于分公司、实际施工人员和挂靠人的管理也是企业管理中不可忽视的一环。企业应定期进行检查，确保各项管理制度得到有效执行和落实。

保存证据，保护合同权益

在合同履行过程中，企业应注意保存所有相关证据，包括电子邮件、送货单、付款凭证、对账单以及相关通讯记录等，以便在必要时提供法律证明。

合同履行，确保权益保障

对于买方出具的欠条、收货凭证等，企业应要求明确标注货物批次、数量及价格等信息，并确保买方负责人签字并加盖公章，以保障合同履行的有效性。

建立对账制度，避免账目不清

与长期合作的公司建立定期对账制度，可以避免因时间过长导致账目不清晰，保障双方的利益和权益。

总结来说，加强企业管理和规范合同履行对于企业的长期发展至关重要。企业应当通过建立科学的管理制度、明确授权文件、加强公章和人员管理、保存合同证据、确保合同履行的有效性等措施，来保障企业和合同双方的合法权益，促进企业的健康、稳定发展。